潘必义赴宁波调研指导华东区域分公司工作

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2021-06-11

  本网讯(通讯员马浩)6月2日,集团公司党委书记、董事长潘必义一行赴宁波调研指导宁波、南京、上海三家华东区域分公司工作,党委副书记、总经理欧成华陪同调研。

  调研会上,三家公司分别从公司概况、市场开发、经营管理、重点工作等事项作了汇报。 欧成华对三家分公司做好市场开发、项目履约、风险管控、队伍建设等方面工作提出了意见和建议。   听取汇报后,潘必义对三家公司2021年以来的各项经营管理工作和未来五年发展规划表示肯定,同时指出了三家公司在发展中存在的问题和不足。

潘必义强调,华东区域三家公司各有特点和优势,要做好统筹发展、战略支撑。

南京公司要进一步发挥华东区域综合统筹能力,特别是加强非钢市场开发,提高冶金项目履约能力;上海公司要继续把在项目管理上的优势尤其是在市政和房建项目上的管理优势发扬光大,擦亮“西部铁军”金字招牌;宁波公司要继续加大在浙江地区的市场开拓,尤其是要在投融建项目和公招项目上力争实现新突破。   针对华东区域三家公司未来的发展,潘必义提出四点要求:一是坚定不移实施集团公司“一核两高两带八点”经营战略,充分利用华东地区经济发展活跃、市场前景广阔的区位优势,抢抓机遇、统筹发展,进一步加强区域市场开拓力度,为华东高地战略布局提供强力支撑。 二是要一手抓好发展,一手抓好历史遗留问题的解决,牢固树立通过发展来解决历史遗留问题的思想认识,以积极的态度寻求发展,以高度负责的态度解决历史遗留问题。

三是要加强企业能力体系建设,拓展思路、长远规划、提质增效,不断提高公司市场管理、专业管理、技术管理、党建管理、人力资源管理等方面的能力,储备支撑企业长远发展的动能。

四是要保持战略定力,结合国家发展形势和集团公司“十四五”规划,进一步加强战略管理,制定支撑“十四五”规划完成的措施,坚定不移地实现发展目标。   集团公司市场总监、投资总监、资产运营公司总经理白鑫,宁波公司、南京公司、上海公司、云南公司相关人员参加调研会。